TUYỂN DỤNG VỊ TRÍ GIÁM ĐỐC VẬN HÀNH

1.ĐIỀU HÀNH TỔNG THỂ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – VẬN HÀNH

• Chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ khối sản xuất, bao gồm: Kế hoạch, Kho, Mua hàng, QC, Kỹ thuật, HCNS nhà máy.
• Lập và triển khai kế hoạch sản xuất – năng suất – chi phí – nhân sự – tiến độ giao hàng, đảm bảo mục tiêu hiệu quả – an toàn – đúng hạn.
• Ra quyết định trực tiếp trong phạm vi vận hành (bố trí nhân lực, điều chỉnh kế hoạch, phê duyệt chi phí SX, điều phối sản lượng).
• Giám sát và đánh giá năng lực quản lý của các trưởng bộ phận, đảm bảo tuân thủ quy trình, tiêu chuẩn chất lượng và kỷ luật vận hành.

2. QUẢN TRỊ HỆ THỐNG & PHỐI HỢP LIÊN PHÒNG

• Phối hợp chặt chẽ với các khối Kinh doanh – Marketing – Kế toán – HCNS – R&D để cân đối kế hoạch SX, năng lực cung ứng và doanh thu.
• Duy trì báo cáo vận hành định kỳ về năng suất, chi phí, sản lượng, tỷ lệ lỗi, hàng tồn, thời gian giao hàng.
• Thiết lập quy trình và cơ chế phối hợp liên phòng ban, rút ngắn thời gian xử lý và tăng tính liên thông dữ liệu.
• Là đầu mối điều hành chung giữa các cơ sở sản xuất và văn phòng điều hành Hà Nội.

3. QUẢN LÝ HIỆU QUẢ & PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC

• Theo dõi và kiểm soát KPI toàn khối vận hành (hiệu suất, chi phí, tiến độ, nhân sự).
• Đánh giá và phát triển năng lực đội ngũ quản lý cấp trung tại nhà máy.
• Tham mưu cho CEO về mở rộng năng lực sản xuất, đầu tư thiết bị, tổ chức bộ máy.
• Dẫn dắt văn hóa làm việc kỷ luật – minh bạch – hiệu quả trong toàn khối SX.

4. CẢI TIẾN QUY TRÌNH & CHUYỂN ĐỔI SỐ SẢN XUẤT

• Trực tiếp chỉ đạo các dự án số hóa vận hành, tự động hóa báo cáo, triển khai phần mềm quản lý sản xuất (ERP mini, Lark Base, Power BI).
• Xây dựng hệ thống theo dõi năng suất – chi phí – tiến độ theo thời gian thực (real-time dashboard).
• Triển khai các chương trình Kaizen, 5S, Lean nhằm giảm lãng phí và nâng cao năng suất.